中國電信開啟新一頁

有時對中國上市企業能不斷接受新事物實在感受良深。
剛看到中國電信(728)的年報設計，封面中間只有一個偌大的開關按紐，按紐下寫著「新的一頁」，不知是否叫股東收到年報時，「開啟」新的一頁，見證「一個全業務融合運營商的誕生」。董事長王曉初更稱二零零八年獲得移動牌照是「扭轉多年困局、一展抱負」，觀諸中國電信接受新事物新思維以及管理層流露出的遠大抱負，相信在現時三分天下的電信業定有一番作為。
在中國電信業三國鼎立的今天，三家全業務運營商皆在講融合，而所謂融合，除了業務以外、還包括部門、財務、策略、技術、人才以至文化，相信那家企業能夠融合人心，才能成為最後的勝利者。
非常細心地看了年報所挑選的照片及所使用的圖片，其中在網上版的第22頁有一張照片所記載的情景令人贊許，(由於沒有圖片說明，不懂中文的股東可能不知所為何事)照片應是拍攝於中國電信召開的歡迎新員工轉職大會。
看來中國電信非常希望在吸收中國聯通(762)CDMA業務、取得移動牌照後，致力發揮全業務優勢，同時向前中國聯通的職員大派定心丸。當然，如果上市公司能夠不時向市場更新拓展新業務的努力、進展以及可反映發展的數據，則更能吸引市場對公司的興趣。
有時只要稍為留意上市公司的一些公開材料，便能隱約看出公司管理及運營的脈絡。除了留意新聞及評論，不妨多讀上市公司年報，尤其是自己希望投資或已持股的股票。
韓風
2009年4月14日
(本文同時刊載於2009年4月14日出版之成報「金融風報」欄目。成報為東方航空讀物 ,全港報攤有售。修訂版分別轉載於香港投資者關係專業人員協會官方網站http://www.irpa.com.hk/以及香港名牌網http://www.hk-brands.com/名牌資料室欄目。)

文字、公關與廣告

也喜歡研究文字之組成，善用文字、口才技巧高超者，往往是一個好的公關人才。
網通(906，與聯通(762)合併後除牌)前董事長張春江，相信對此也頗有體會，記得他在評論中國的電信業重組時，曾用了一個「和」字概括其重組原則，說最重要的是「口有飯吃」，即重組兼顧到行內的生存和發展，觀諸今日中國電信業形勢，有三分天下之局，當然三分天下也有大小之別。
在廣告中，文字更可與影象相配合。記得一個金融機構的廣告，結合文字和影象，帶出其服務之核心價值，如以「手」部右邊加上一幢別墅，寓意有樓在手、盡在掌握。家中有女，則成「安」字。
我們工作投資，是為掙錢還是賺錢，有好之者有此解釋：打工者，以勞力爭取收入，以手去爭取收入，故為「掙」。投資經商，則為錢(「貝」為古錢幣)搵錢、兼而併之，故為「賺」。擴充規模，以手推而廣之，凡此佳例不勝枚舉。
品牌的「品」字，三口為「品」，即眾人之口認同者為有「品」也。 品牌者，有口皆碑也。如何做到有口皆碑，當然需要長時間的推廣和宣傳，讓品牌與顧客發生情感上的聯繫。
順帶一提，在資本市場上，這亦是許多在香港上市的內地企業談及上市目的時的其中一點－希望提升企業品牌，因為當有一眾投資者與你產生情感上的聯繫時，他們自然成為這些企業服務及產品的擁戴者。
韓風
2009年3月26日
(本文同時刊載於2009年3月26日出版之成報「金融風報」欄目。成報為東方航空讀物 ,全港報攤有售。修訂版分別轉載於香港投資者關係專業人員協會官方網站http://www.irpa.com.hk/以及香港名牌網http://www.hk-brands.com/名牌資料室欄目。)